2027년까지 400개 매장을 확대하고, 오프라인 매장에서 120만 명의 학생에게 서비스를 제공하는 것이 목표입니다.
새로운 목표를 염두에 두고 기업가적 이니셔티브의 참여를 자극하고 촉진하고자 노력합니다. 올프핏사업가 앤더슨 프랑코가 이끄는 체육관 프랜차이즈는 월 26%~50%의 수익성과 3%~6%의 ROI(투자 수익률)를 달성하는 사업에 관심이 있는 프랜차이즈 사업자들에게 새로운 기회를 열어줍니다.
이는 Allp Fit의 CEO이자 설립자인 Anderson Franco가 “Business in Expansion” 행사에서 Solidarity Management 패널에 참여하면서 보고한 내용입니다. 국내 최대 규모의 비즈니스 웹사이트 중 하나. 그는 시장이 성장함에 따라 프랜차이즈가 투자에 대한 상당한 수익을 기대할 수 있다고 강조합니다. “우리는 경영에 적극적으로 참여하고 포용과 혁신이라는 우리의 가치와 일치하는 역량 있는 프랜차이즈를 원합니다.”라고 그는 강조합니다.
미나스 제라이스의 사업가에 따르면, 불과 1년 남짓 만에 26개의 매장이 운영되고 있으며, 이 프랜차이즈는 2024년 말까지 100개의 체육관으로 확장할 계획이라고 합니다. 목표는 2027년까지 400개의 매장을 운영하여 실제 매장에서 120만 명의 학생과 가상 체육관에서 500만 명의 학생에게 서비스를 제공하는 것입니다. “Allp Fit은 설립 이후 인상적인 성장을 보였습니다. 그리고 수요를 감안하여, 서비스 품질을 떨어뜨리지 않으면서도 프랜차이즈 확장 프로젝트를 충족하는 이 제안에 관심이 있는 기업가에게 기회를 열었습니다.”라고 Anderson Franco는 말합니다.
올프핏의 사업 모델에는 사우나, 마사지실, 어린이 구역 등의 공간이 포함됩니다. 또한, 헬스장은 평가를 통한 추가 서비스를 제공합니다. 스캐너 신체와 운동 전후를 위한 프리미엄 경험을 학생들에게 제공합니다. 이 투자로 Allp Fit은 시장에서 선택권이 되어 사용자와 투자자 모두를 끌어들입니다.
사회적 영향
Allp Fit의 연대 경영에 대한 헌신은 경영 모델의 기둥 중 하나입니다. Cartão de TODOS의 창립자인 Altair Vilar가 개발한 개념에서 영감을 받은 Allp Fit은 모든 운영에 사회적 책임 관행을 통합합니다. 또한 기업가는 네트워크 확장이 운영 지역의 경제 발전에 기여하고 있다고 밝힙니다.
“우리는 수익성이 있을 뿐만 아니라 사람들의 삶과 사회에 변화를 가져다주는 사업을 만들고 있습니다. 새로운 Allp Fit 유닛은 새로운 고용 기회와 양질의 의료에 대한 접근성을 나타냅니다.”라고 Anderson Franco는 말합니다.
“확장 중인 사업”
최근 국내 최대 규모의 비즈니스 웹사이트 중 하나가 홍보한 “비즈니스 확장” 행사에서 Anderson Franco는 Cartão de TODOS의 부사장인 Tales Vilar와 Rede Mulher Empreendedora의 Ana Fontes와 함께 다음과 같은 내용을 공유했습니다. 통찰력 사업적 성공과 사회적 영향을 결합한 경영 모델에 대해 알아보세요.
앤더슨 프랑코는 “이 이벤트는 확실히 Allp Fit을 프랜차이즈에 관심 있는 사람들을 끌어들이는 데 도움이 되는 견고하고 성장하는 사업 기회로 강화하는 쇼케이스입니다.”라고 강조했습니다.
