나는 자매들과 공유 한 고정 된 컴퓨터에서 심을 연주하면서 자랐지 만 몇 시간을 보냈습니다. 대지 바비에서 먼저 읽는 법을 알고 있습니다. 나의 첫 번째 휴대 전화는 뱀을 연주하는 데 도움이되었지만 WhatsApp없이 무엇이 사는 것이 무엇인지 모르겠습니다. HI5가 소셜 네트워크의 높이 였을 때를 기억하지만 Facebook에도 일찍갔습니다. 나는 MSN을 사용했지만 카세트를 되 감을 필요는 없었습니다.
나는 그렇지 않다 밀레 니얼 세대나는 Z를 생성하지도 않습니다. 나는 나 자신을 생각합니다 벽돌: 두 세계와 개인 및 노동 시장에서 전환에서 성장한 미세 생성은 피부에 대한 중간 위치를 느낍니다.
OS 밀레 니얼 세대 노인들은 안정성 기대치, 같은 회사의 긴 경력 및 고대 프로모션으로 구직 시장에 진출한 최신 세대였습니다. Z 세대는 인내심없이 10 년 동안 괜찮은 급여를 기다리거나 그들이 말이되지 않는다고 믿는 규칙을 따랐다.
그리고 우리, 벽돌우리는 중간에 있으며 양쪽을 번역합니다. 어느 날 팀에서 플레이하고 다른 날에는 다른 날. 우리는 배운다 밀레 니얼 세대 열심히 일하고 BE “사전”가 성공의 열쇠였습니다그러나 우리는 또한 번 아웃 우리는 아마도이 아이디어가 검토가 필요하다는 것을 알고 있습니다. 반면에, 우리는 한계를 설정하는 방법을 아는 방법에 대해 Z 세대 Z를 존경하지만 죄책감없이 오후 6시에 컴퓨터를 항상 끄는 것은 아닙니다.
우리는 공식 동기 부여 서한으로 이력서를 보내는 것이 무엇인지 알고 있지만 대부분의 경우 아무도 읽지 않는다는 것을 알고 있습니다. 우리는 LinkedIn이 진지하고 기업 플랫폼으로 태어난 것을 보았습니다. 이제 Golden Times의 Motivational Instagram과 Facebook 사이의 무언가에 대한 그의 쇠퇴를 지켜 보았습니다.
실제로는 벽돌 직장에서는 그만한 가치가 무엇인지, 쇼가 무엇인지 아는 것입니다. 우리는 그것이 당신의 경력을 위해 모든 것을 희생 할 가치가 없다는 것을 알고 있지만, Z 세대가 말하기 때문에 우리는 단지 일을 멈추지 않을 것입니다. 조용한 금연 그것은 행복의 열쇠입니다. 우리는 적응의 최전선에 있습니다. 우리는 그렇지 않습니다 WorkAholics그러나 우리는 우리가하는 일에 대한 헌신 없이는 살 수 없습니다.
노동 시장에서 우리의 역할은 두 가지 언어 사이의 동시 번역가가되는 것과 같습니다. 밀레 니얼 세대유연성, 진정성 및 목적이 필요한 안정성과 메리 토크 라시, Z 세대를 여전히 믿습니다. 그 가운데서, 우리는 생산성을위한 공간이 있지만 자신을 돌보는 것을 잊지 않고 우리 자신의 언어를 만듭니다. 그리고 결국, 이것이 우리를 전략적 세대로 만듭니다.
직장 에서이 마이크로 겔화를 실제로 구별 할 수있는 것은 적응하는 능력입니다. 우리는 세대에 근본적으로 반대하는 대신 중간 지점을 찾습니다. 우리는 그럴 필요가 없습니다 WorkAholics우리는 “무관심한”것을 원하지 않습니다.
비록 그것이 미세 관리이지만 벽돌 그들은 급진적 인 변화가 아니라 오늘날의 현실에 이미 존재하는 것을 적응시키는 방법을 알고 있기 때문에 그들은 재정의하고 있습니다. 아마도 우리는 두 세계의 균형을 잡을 수있는 세대 일 것입니다. 이것이 우리의 가장 큰 힘입니다.
