트럼프 대통령최근의연방 직원에 대한 정규직, 주 5 일의 5 일의 복귀 명령 발표는 전국에서 격렬한 논쟁을 일으켰습니다. 연방 노동력의 규모를 줄이고 효율성을 높이기위한 전략으로 구성된이 결정은 민간 부문에서 최고의 전망을 가질 정부의 가장 경험이 많고 숙련 된 직원의 잠재적 손실 인 중요한 결과를 간과합니다.
역사가 어떤 징후라면,이 넓은 정책은 공무원 직원 매입의 원활한 오프 램프와 함께 향상하려는 매우 효율성을 훼손 할 새로운 사임의 물결을 안내 할 수 있습니다.
우리는 무슨 일이 일어날 지 맹목적으로 추측 할 필요가 없습니다. 불과 2 년 전, Biden 전 대통령의 더 온건 한 사무실 근무 위임장은 연방 직원이 사무실에서 근무한 시간을 늘리려고 노력했으며 노인 및 숙련 된 직원들 사이에서 이직률이 상당히 증가했습니다.
에이 획기적인 연구Pittsburgh University의 Mark Ma와 그의 동료들이 Revelio Labs의 데이터를 사용하여 실시한 것은 Biden의 정책으로 인한 피해에 대한 명확한 증거를 제공합니다. 이 연구는 손실을 정량화 할뿐만 아니라 트럼프의 훨씬 더 엄격한 정책의 영향에 대한 중요한 통찰력을 제공합니다.
2022 년 3 월, Biden은 전염병 조건이 개선되면서 연방 직원의“대다수 대다수”가 사무실로 60 % 이상 복귀 할 것을 촉구했습니다. 트럼프보다 덜 까다로운이 하이브리드 복귀 정책은 여전히 중대한 혼란을 야기했습니다. 이사, 감독자 이상으로 순위가 매겨진 고위 직원들 사이의 이직률은 발표 후 26 % 증가했습니다. 수십 년간의 제도적 지식과 리더십 전문 지식을 갖춘이 개인들은 원격 작업 유연성이 여전히 가치있는 규범으로 남아있는 민간 부문의 기회를 위해 연방 고용을 종료 할 가능성이 더 높았습니다.
마찬가지로, 고도로 숙련 된 직원에게 미치는 영향은 심오했습니다. 고급 자격과 전문성 능력을 가진 사람들은 이직률이 32 % 증가했습니다. 기술, 과학 및 관리 분야에서 가장 인기있는 기술을 가진이 개인들은 연방 기관의 지적 및 운영 핵심을 대표합니다. 그들의 출발은 많은 부서들이 그들의 운영에서 효율성과 연속성을 유지하기 위해 고군분투하게했다.
이 출애굽은 고립 된 추세가 아니었다. 국방, 보건 및 인간 서비스 및 국토 안보부와 같은 주요 부서를 포함한 연방 기관에 걸쳐이 자료는 공공 부문에 가장 많이 기여하는 직원들도 융통성없는 재 방문에 직면했을 때 가장 많이 떠날 가능성이 가장 높은 것으로 나타났습니다. 사무실 작업 정책.
다른 권위있는 출처는 이러한 결과를 백업합니다. 2024 년 11 월 정부 책임 사무소 보고서4 개의 연방 기관 (농장 서비스 기관, IRS, 미국 시민권 및 이민 서비스 및 재향 군인 혜택 관리)을 평가하여 원격 복제 정책이 채용, 유지 및 성과에 미치는 영향을 조사했습니다. 그 결과는 조명입니다.
재향 군인 Benefit Administration과 같은 강력한 원격 복제 정책을 가진 기관은 총 시간의 66 %에 원격 복지를보고 한 결과 상당한 이점을 경험했습니다. Telework는 IRS의 인재 풀을 넓히는 데 도움이되었으며, 대행사는 물리적 사무실 위치를 넘어서 지역에서 고객 서비스 담당자를 유치 할 수있었습니다. 마찬가지로 USCIS는 원격 복지를 제공하는 직책에 대한 신청자 이익이 크게 증가했으며, 잠재적 인 직원에게 호소력을 보여주었습니다.
대조적으로, 11 %의 시간만으로 재택 근무를했던 농장 서비스 기관은 현저한 채용 및 유지 장애에 직면했다. 공무원들은 이러한 과제를 부분적으로 제한된 원격 복지 가용성으로 생각했습니다. 보상 및 워크로드 압력이 요인으로 인용되었지만, 원격 복지 옵션의 유연성 부족은 대행사가 최고의 인재를 유치하고 유지하는 대행사에 대한 명확한 억제로 나타났습니다. 이러한 결과는 Biden의 사무실 복귀 정책의 이직 데이터와 밀접하게 일치하여 엄격한 사무실의 명령의 위험을 강조합니다.
보존 및 생산성 도구로서 원격 작업에 대한 추가 지원은 인사 관리 사무소의 보고서에서 비롯됩니다. 그만큼 보고서가 발견되었습니다 연방 감독관의 72 %가 원격 워크가 직원 생산성을 유지하거나 개선했다고 생각합니다. 또한, 원격 복지 기회를 가진 연방 직원의 84 %가 업무 생활 균형 개선을 주요 요인으로 언급하면서 일자리 만족도가 높았다. 연방 직원의 관점조사또한 이러한 추세를 확인했으며 응답자의 78 %가 원격 워크가 직장 생활 통합에 긍정적으로 기여한다는 데 동의하면서 이러한 추세를 확인했습니다.
이러한 통계는 원격 복지의 효과를 검증 할뿐만 아니라 고성능 직원을 유지하는 데 중요한 역할을 강조합니다.
더 넓은 의미는 연방 기관이 유연한 작업 옵션을 제공 할 때 생산성을 유지하면서 인재를 유치하고 유지하는 능력을 강화한다는 것입니다. 반대로, 트럼프가 제안한 바와 같이, 의무화 된 풀 타임 내 사무실 작업 정책은 이러한 이익을 뒤집어 유연성과 일과 삶의 균형을 우선시하는 직원을 몰아 낼 것입니다.
Biden의 하이브리드 모델이 이직률이 급격히 증가한 경우, 트럼프의 전임 명령은 전례없는 규모로 뇌 배수를 가속화 할 준비가되어 있습니다. 이미 사무실 내 요구 사항에 의해 이미 불균형 적으로 영향을받는 고위 직원은 운전을 떠날 가능성이 높습니다. 이 개인들은 종종 광범위한 전문 네트워크와 원격 또는 하이브리드 작업 준비를 제공하는 민간 부문 역할로 전환하기위한 재무 안정성을 가지고 있습니다.
마찬가지로, Biden이 자신의 정책을 부과했을 때 32 % 더 많은 숙련 된 직원에게는 숙련 된 직원에게 이제는 더욱 뚜렷한 선택이 제시 될 것입니다.
이 모든 인재 손실의 결과는 개별 기관을 넘어서는 반향입니다. 연방 부서는 수석 및 숙련 된 인력에 의존하여 복잡한 문제를 탐색하고 정책을 구현하며 서비스를 효율적으로 제공합니다. 시민들이 필수 서비스에서 지연과 비 효율성을 경험함에 따라 이러한 직원을 많이 잃는 것은 운영 중단과 공공 신뢰 감소를 위험에 빠뜨리는 것입니다. 트럼프의 임무는 연방 인력을 줄이기위한 반면, 위기를 일으킬 위험이 있습니다.훨씬 더 비쌉니다절약하는 것보다.
Gleb Tsipursky 박사는 하이브리드 작업 컨설팅의 CEO로 활동하고 있습니다.재난 회피 전문가베스트셀러를 저술했습니다.사무실로 돌아와 주요 하이브리드 및 원격 팀. “
