프로젝트 2025의 우리를 요구하십시오 세계 은행에서 철수 미국의 경쟁자들에게 역사적인 승리를 위협합니다. 청사진은 은행의 비 효율성을 올바르게 진단하지만 처방전은 미국의 이익에 치명적일 것입니다.
세계 은행 리더십에서 민간 부문 기업 업무로 이사 한 후, 나는 그것이 긴급한 개혁이 필요하다는 것을 증명할 수 있지만, 그것을 포기하는 것은 최고 순서의 전략적 실수가 될 것입니다.
세계 은행은 모든 결점을 위해 글로벌 개발 리더십을위한 미국에서 가장 강력한 도구로 남아 있습니다. 아르메니아에서 루마니아까지 국가의 건강 개혁을 이끌었을 때, 나는 기술 전문 지식과 소집이 어떻게 개발 목표와 미국의 관심사를 발전 시켰는지 직접 보았습니다. 거의 모든 경우에, 국가는 자원과 전문 지식을 규모로 동원하는 독특한 능력 때문에 다른 파트너보다 세계 은행을 선택했습니다.
그러나 프로젝트 2025의 비판은 완전히 잘못된 것이 아닙니다. 은행의 운영 모델은 필사적으로 현대화가 필요합니다. 나의 민간 부문 경험을 바탕으로, 3 개의 시장 기반 개혁은 미국의 리더십을 보존하면서 기관의 효과를 변화시킬 수 있습니다.
먼저, 인력 전략에 혁명을 일으킨다. 민간 부문 회사는 직원이 진화하는 요구와 일치하는 유연한 계약을 수용하지만, 세계 은행은 대부분의 직책에 대한 평생 임기에 남아 있습니다. 이 강성은 자원을 낭비하고 혁신을 방해합니다. 은행은 핵심 제도적 지식을 유지하면서 직무 안보에 대한 영향 우선 순위를 정하는 민간 부문 스타일의 직원 모델을 채택해야합니다.
둘째, 체계적인 시장 세분화를 구현하십시오. 우선 순위 정의에 대한 세계 은행의 현재 국가 별 접근 방식은 비효율적이며 종종 정치적으로 주도됩니다. 대신, 민간 기업이 시장을 세우는 방식과 유사한 포괄적 인 시장 분류를 개발하여 자원 투자 장소 및 방법을 결정해야합니다. 이것은 모든 곳에서 모든 것을 시도하고보다 전략적인 자원 할당을 가능하게하는 낭비적인 경향을 방해 할 것입니다.
셋째, 개발 금융 환경을 합리화하십시오. 다른 용어로 유사한 서비스를 제공하는 여러 대행사는 비 효율성을 생성하고 차용자의 “이중 딥핑”을 가능하게합니다. 미국은 민간 부문 회사가 영향을 극대화하기 위해 전략적 동맹을 형성하는 방식과 유사하게 개발 파트너를 조정하고 명확한 노동 분할을 수립하려는 노력을 이끌어야합니다.
비평가들은 이러한 개혁이 다자간 기관에서 이행하기가 너무 어렵다고 주장 할 수있다. 그러나 대안 인 미국 철수는 위험한 진공 상태를 만들 것입니다. 중국,와 같은 이니셔티브를 통해 아시아 인프라 투자 은행 그리고 벨트 및 도로 이니셔티브미국 퇴각이 남긴 공허를 채울 준비가되었습니다. 미국의 영향력 손실은 철회로 인한 단기 절감보다 훨씬 큽니다.
현재 세계 은행 자금 조달에 대해 토론하는 새로운 행정부는 대신 미국의 입장을이 개혁을 추진하기 위해 은행의 최대 주주로 사용해야합니다. 세계 은행을 포기하는 대신 현대화함으로써 미국은 세계적인 리더십을 유지하면서 개발 비용이 최대의 영향을 줄 수 있습니다.
세계 은행은 완벽하지는 않지만 미국 소프트 파워와 글로벌 개발의 귀중한 도구입니다. 해결책은 그것을 파괴하는 것이 아니라 그것을 변형시키는 것입니다. 큰 전력 경쟁을 강화하는 시대에는 훌륭한 개발 정책뿐만 아니라 현명한 외교 정책입니다.
Adanna Chukwuma 박사는 세계 은행 및 Fortune 500 대 기업에서 리더십 경험을 가진 의사 및 개발 전략가입니다. 그녀는 옥스포드와 하버드 대학교에서 학위를 받았으며 Oped 프로젝트의 동료입니다.
