모성과 사업의 균형을 맞추기 위한 3가지 특별한 팁

요약
스플래시 베비다스 우르바나스 체인의 창립자인 브루나 파리젤은 엄마 역할과 성공적인 커리어 사이에서 균형을 맞추는 것이 어떻게 가능한지 보여줍니다.

세 자녀(Helena(6), Sofia(4), Enrico(8개월))의 어머니이자 Splash Bebidas Urbanas 체인의 창립자인 Brunna Farizel의 이야기는 모성의 어려움과 사업계에서 탄탄한 경력을 쌓는 것을 조화시키는 것이 가능하다는 것을 증명합니다. 6년 전, Brunna는 첫 딸을 임신한 동안 자신의 브랜드를 구축하기 시작했습니다. 그 이후로 그녀의 이야기는 여성이 가정 생활을 포기하지 않고도 장벽을 극복하고 성공적인 사업을 이끌 수 있는 방법의 사례가 되었습니다.

FIA Business School에서 실시한 최근 ​​조사에 따르면, 2023년에 여성이 브라질에서 리더십 직책의 38%를 차지했으며, 이는 전년 수준을 유지한 것으로 나타났습니다. 이 데이터는 여성 리더십으로 가는 길이 여전히 어려운지 보여줍니다. 특히, 커리어와 모성을 균형 있게 유지하는 사람들에게는 더욱 그렇습니다.

“사업가이자 세 자녀의 엄마로서 저는 균형과 우선순위를 정의하고, 자녀들의 삶에 유연하게 대처하면서도 관련성 있는 사업을 구축할 필요성에 대해 많은 것을 이해하게 되었습니다.”라고 브루나는 말합니다.

그녀에게 있어 모성과 사업은 상반되는 힘이 아니라, 오히려 상호 보완적인 관계입니다. 어머니로서의 경험은 그녀의 전략적 비전과 리더십 기술에 긍정적인 영향을 미쳤습니다.

추가 도전

하지만 브루나는 ‘여성들은 훨씬 더 열심히 노력하고, 매일 자신이 능력이 있다는 것을 증명해야 한다’고 생각합니다. 리더십은 여전히 ​​남성의 관점에서 바라보는 인식이 매우 강하기 때문입니다.

“예를 들어 여성이 어머니가 되기로 결심하면, 그녀는 어려운 곡선에 직면하게 되는데, 종종 출산 휴가 동안 연약함을 느끼고, 복귀가 어떨지 두려워합니다.” 그녀는 말한다. “모든 리더십이 이 남성적 비전에만 기반을 둔다면, 여성의 필요와 욕망이 완전히 인정받기까지 얼마나 더 시간이 걸릴까요?”

그녀는 새로운 세대의 리더를 육성하기 위해서는 여성의 참여를 점점 더 강화하고, 일과 사생활의 균형이 존중되고 촉진되는 공간을 조성해야 한다고 생각합니다.

모성과 사업의 균형을 이루고자 하는 다른 여성들을 위한 Brunna의 몇 가지 팁을 살펴보세요.

• 우선순위를 정하세요 – “인생의 각 순간에 무엇이 가장 중요한지 이해하는 것은 직장과 가정의 요구 사항의 균형을 맞추는 데 필수적입니다.”

• 지원 네트워크 구축 – “직장과 가정 모두에서 책임을 공유하고 모든 것이 원활하게 진행되도록 신뢰할 수 있는 팀을 갖는 것이 필수적입니다.”

• 끈기 있게 노력하고 회복력을 갖추세요. “창업의 길은 도전으로 가득 차 있지만, 성공하는 사람들을 차별화하는 것은 어려움에 직면해서도 끈기 있게 버티는 능력입니다.”

브라질에 100개가 넘는 Splash Bebidas Urbanas 커피숍 체인을 두고 국제적 확장을 시작한 Brunna는 기업계에서든 기업가로서든 더 많은 여성이 리더십 직책을 차지해야 한다는 필요성을 강조합니다. Splash는 또한 이러한 현실을 경험한 TV 진행자 Sabrina Sato를 파트너로 두고 있습니다.

“저는 모성이 저를 더 공감적이고 집중적인 리더로 만들었다고 믿습니다. 어머니가 되면서 저는 시간을 관리하는 법, 에너지를 적절히 집중하는 법, 그리고 회사의 성장을 경쟁이 아닌 가족 생활을 보완하는 것으로 보는 법을 배웠습니다.” 브루나는 결론을 내립니다.

숙제