직장에서 승진하고 싶다면, 당신은 이미 앞서나가기 위해 시간과 노력을 투자해 왔을 것입니다.
하지만 때로는 모든 일을 올바르게 수행해도 여전히 다음과 같은 결과를 얻을 수 있습니다. 역할을 대신했다 당신은 절실히 원합니다. 그리고 때로는 그 결과로 자신의 손으로 직업 발전을 이뤄야 할 때가 있습니다.
최근 많은 사람이 겪고 있는 문제인데, ‘승진하는 법’에 대한 Google 검색이 지난달만 해도 178%나 증가했습니다. TikTok에서 ‘직장에서 승진하지 못함’이라는 검색어로 3,100만 개의 게시물이 있고, r/careerguidance Reddit 페이지에는 승진을 위해 고군분투하는 좌절한 지원자들로 가득합니다.
사실, 여러분이 승진하지 못한 데에는 온갖 이유가 있을 수 있으며, 그 중 일부는 여러분과 전혀 관련이 없습니다. 아마도 여러분이 일하는 회사가 직장에서 특정 시점까지 승진을 제한하는 ‘밴드’를 설정했거나, 책임이 증가함에 따라 인상을 줄 예산이 없을 수도 있습니다.아마도 좋은 일).
어떤 경우에는 이것이 의미할 수도 있습니다 새로운 고용주에게로 옮겨가다하지만 어느 쪽이든, 자신의 통제 밖에 있는 것이 무엇인지 알아내면 앞으로의 기대치에 대해 더 큰 관점을 얻을 수 있습니다.
그 다음에는 당신이 어디에 있는지 살펴봐야 합니다. 당신 자신 뒤로 돌아가서 모든 것을 해결하세요 스스로 부과한 장벽 그러면 다음 기회가 왔을 때에도 문제없이 갈 수 있을 거예요.
당신이 아직 승진하지 못한 이유
그것이 ‘당신의 문제’라면, 디지털 운영 책임자인 Cristiano Winckler는 다음과 같이 말합니다. 누군가 디지털직원들의 경력이 정체되어 있을 때 몇 가지 공통적인 현상이 나타난다는 것을 알게 되었습니다.
첫 번째는 말을 하지 않다즉, ‘당신의 기여도와 소프트 스킬이 주목받지 못하고 있을 수도 있다’는 뜻입니다.
크리스티아누는 “특히 직원이 많은 대기업의 경우, 상사는 당신이 현재 직위에 필요한 기술 외에도 강력한 리더가 될 수 있는 기술을 가지고 있다는 사실을 알지 못할 수도 있다”고 설명합니다.
다음은 너무 친절하다. 팀 플레이어는 훌륭한 상사가 될 수 있지만, 이러한 특성은 ‘모든 일에 ‘예’라고 말하고 사람을 기쁘게 하는 사람’과는 다릅니다.
크리스티아누는 자신의 의견을 표현하고 다른 사람에게 피드백을 제공하는 데 어려움을 겪는 것과 함께 이렇게 말합니다. ‘또한 다른 사람을 행복하게 하는 데 너무 많은 시간을 보내고 실제로 자신의 업적과 성공을 강조하기 위해 추가 작업을 수행하게 될 수도 있습니다. 즉, 관리자가 승진시킬 사람을 찾을 때 눈에 띄지 않게 됩니다.’
마지막으로, 그러나 분명히 가장 중요한 자기 부과 장애물 목록에는: 매니저와의 나쁜 관계.
물론, 당신은 그들의 취향이 아닐 수도 있습니다. 하지만 종종 그 뒤에는 더 많은 일이 일어나고 있으며, 당신의 태도가 어떻게 드러나는지와 작업 자체를 고려해야 합니다.
크리스티아누는 이렇게 덧붙여 말했습니다. ‘자신이 완벽한 성과를 내는 사람이라고 생각할 수도 있지만, 적극적으로 피드백을 구하지 않고, 무엇보다도 피드백을 경청하고 수용하지 않는다면, 자신을 억누르는 개선이 필요한 부분을 결코 알 수 없습니다.’
직장에서 승진하는 방법
커리어가 진전되지 않는 이유를 파악했다면 이제 주도적으로 행동해야 할 때입니다. 지금까지 기다리는 게 무슨 소용이 있었겠어요?
크리스티아누에 따르면 첫 번째 단계는 자신을 눈에 띄게 만드는 것.
‘프로젝트를 주도할 기회를 찾고, 새로운 동료들을 훈련하고, 지식과 전문성을 공유하기 위해 자원하세요.’ 그는 말한다. ‘조언을 구하는 동료가 되고, 다른 사람들이 성공하도록 도울 의향이 있다는 것을 보여주면 신뢰가 쌓일 것입니다.’
거만해져서 모든 것을 안다고 생각하지 마세요. 온라인 과정과 자격증, 그리고 주변 사람들로부터 배우고자 하는 분명한 의지는 채용 관리자에게 훌륭해 보입니다.
회사 안팎으로 네트워크를 확장하고, 긍정적인 업무 환경을 조성하고, 효과적으로 업무를 위임하는 등 소프트 스킬을 키우는 것도 마찬가지로 중요합니다.
크리스티아누는 “훌륭한 관리자는 세세한 부분까지 관리하지 않고도 업무를 위임하고 팀이 결과를 낼 수 있도록 신뢰할 수 있어야 한다”고 덧붙였다.
과거에 함께 일했던 리더들을 살펴보고 이를 모방하여 리더십 스타일을 개발하세요. 시간이 지나면서 권력자들의 주목을 받게 될 것입니다.
하지만 무엇보다도 상사에게 당신의 목표가 무엇인지 알려주십시오. 그렇지 않으면 그 모든 기초 작업이 무시될 것입니다.
‘직업 개발에 대해 이야기하고 진전을 옹호하세요.’ 크리스티아누는 조언합니다. ‘직장에서 원하는 것이 무엇인지, 더 많은 책임을 맡고 승진하고 싶은지 논의하기 위해 관리자와 정기 회의를 잡으세요. 강력한 리더가 될 수 있는 기술과 업적을 보여줄 준비를 하세요.’
사람들은 ‘성공할 때까지 가짜로 행동하라’고 말하는데, 여기서도 그렇습니다. 당신이 될 수 있다는 것을 아는 환상적인 권위자처럼 행동하기 시작한 다음, 공식적인 직함이 따르도록 하세요.
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